威海紅色物業(yè)app是一款基于近些年興起的紅色物業(yè)概念而誕生的軟件，這款軟件將傳統(tǒng)的社區(qū)物業(yè)服務于黨建工作結(jié)合，讓社區(qū)居民能更便捷的享受新的物業(yè)模式。國內(nèi)的社區(qū)一直以來都是最基層的服務機構(gòu)，而紅色物業(yè)的概念就是將黨建與社區(qū)活動所結(jié)合，業(yè)主們不僅可以通過軟件獲取各種便捷的社區(qū)服務，還可以提高小區(qū)的業(yè)主代表大會的表決率。
建立基于移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一的、多渠道的物業(yè)公共事務決策平臺，廣大業(yè)主通過 APP 平臺跨地域的行使權(quán)力，提高業(yè)主的公眾事務參與度和表決效率。
能夠有效解決物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共事項表決通知難、業(yè)主身份核實難、公共事務決策難、表決結(jié)果核實難、處理投訴難等具體問題。助力老舊小區(qū)改造，實現(xiàn)現(xiàn)代化物業(yè)管理。
老舊小區(qū)改造任務艱巨，且改造中涉及居民切身利益，改造小區(qū)居民的征詢工作難度大，依托智慧物管平臺的建設，可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)的應用，加強宣傳教育，通過手機快速進行民義表決、業(yè)委會選舉、選聘優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)進駐小區(qū)，推動老舊小區(qū)改造進程的同時，鞏固老舊小區(qū)整治結(jié)果，防止先改后亂。
聚焦服務中心大局。將物業(yè)管理工作納入全市精致城市三年行動方案，掛圖作戰(zhàn)、強力推進，創(chuàng)新老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，探索非物業(yè)管理下的社區(qū)環(huán)境綜合管理模式，即由社區(qū)牽頭，將小區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合管理進行分塊，將內(nèi)管和外管打包管理，與物業(yè)公司簽訂服務合同，由社區(qū)制定考核獎懲辦法，積極承接無物管小區(qū)，推進老舊小區(qū)物業(yè)管理步入正?；?、正軌化。
聚焦服務群眾需求。開展“與業(yè)主同心·創(chuàng)精致小區(qū)”活動，實施回應訴求馬上就辦、晾曬物業(yè)服務賬單、全員崗位大練兵、安全生產(chǎn)宣傳教育、歷史問題責任清零5大專項行動，提升物業(yè)服務質(zhì)量。創(chuàng)新“2+N”互動服務模式，組織物業(yè)服務企業(yè)與社區(qū)簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，每年至少認領(lǐng)2個社區(qū)黨建服務項目；開展“雙報到”活動，服務單位根據(jù)實際認領(lǐng)“N”個項目，合力解決社區(qū)物業(yè)管理難點痛點問題，打造“愛在一起”等系列黨建品牌。
聚焦服務行業(yè)發(fā)展。制定《前期招投標規(guī)范》《承接查驗規(guī)范》《小區(qū)業(yè)主管理規(guī)范》《業(yè)主大會議事規(guī)則》等規(guī)范文件，推動行業(yè)自律和行業(yè)規(guī)范。加強典型引領(lǐng)，實施“紅色引擎”示范引領(lǐng)工程，在電臺、報社開辟“走小區(qū)看變化”專欄進行宣傳，以點帶面帶動整體提升，形成良好氛圍。
